{"id":74042,"date":"2025-04-11T17:00:24","date_gmt":"2025-04-11T22:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.projectmanager.com\/?p=74042"},"modified":"2026-07-17T13:38:59","modified_gmt":"2026-07-17T18:38:59","slug":"estructura-de-desglose-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/estructura-de-desglose-de-trabajo","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es Una Estructura de Desglose de Trabajo?"},"content":{"rendered":"<h2>\u00bfQu\u00e9 es una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)?<\/h2>\n<p>Una estructura de desglose del trabajo (EDT) es una descomposici\u00f3n visual, jer\u00e1rquica y orientada a entregables de un proyecto. Es un diagrama \u00fatil para los gerentes de proyecto porque les permite dividir el alcance del proyecto y visualizar todas las tareas necesarias para completarlo.<\/p>\n<p>Todos los pasos del trabajo del proyecto se describen en el diagrama de la EDT, lo que lo convierte en una herramienta esencial para la planificaci\u00f3n de proyectos. El entregable final del proyecto, as\u00ed como las tareas y paquetes de trabajo asociados, se sit\u00faan en la parte superior del diagrama, y los niveles de la EDT debajo subdividen el alcance del proyecto para indicar las tareas, entregables y paquetes de trabajo necesarios para completar el proyecto de principio a fin.<\/p>\n<p>Los gerentes de proyecto utilizan software de gesti\u00f3n de proyectos para dise\u00f1ar y ejecutar una estructura de desglose del trabajo. Cuando se usa en combinaci\u00f3n con un diagrama de Gantt que incorpora niveles de EDT y jerarqu\u00edas de tareas, el software de gesti\u00f3n de proyectos puede ser especialmente eficaz para planificar, programar y ejecutar proyectos.<\/p>\n<p><a href=\"\/\">ProjectManager<\/a> es un software de gesti\u00f3n de trabajo en l\u00ednea con herramientas l\u00edderes en gesti\u00f3n de proyectos como diagramas de Gantt, tableros kanban, hojas y m\u00e1s. Planifica usando niveles de EDT en nuestra herramienta y luego ejecuta con tu equipo mediante tableros kanban y listas de tareas f\u00e1ciles de usar. Pru\u00e9balo gratis hoy mismo.<\/p>\n<figure id=\"attachment_73698\" aria-describedby=\"caption-attachment-73698\" style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/freetrial?edition=d\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-73698 size-large\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/ES-Spanish-Gantt-CTA-1600x868.jpg\" alt=\"El diagrama de Gantt de ProjectManager muestra los niveles de la estructura de desglose de trabajo de proyectos\" width=\"1600\" height=\"868\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/ES-Spanish-Gantt-CTA-1600x868.jpg 1600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/03\/ES-Spanish-Gantt-CTA-600x325.jpg 600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/03\/ES-Spanish-Gantt-CTA-300x163.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2025\/03\/ES-Spanish-Gantt-CTA-768x417.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2025\/03\/ES-Spanish-Gantt-CTA-1536x833.jpg 1536w, \/wp-content\/uploads\/2025\/03\/ES-Spanish-Gantt-CTA-2048x1111.jpg 2048w, \/wp-content\/uploads\/2025\/03\/ES-Spanish-Gantt-CTA-450x244.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-73698\" class=\"wp-caption-text\"><em>El diagrama de Gantt de ProjectManager muestra los niveles de EDT de tareas de proyecto. <a href=\"\/software\/gantt-chart\">A<span class=\"Y2IQFc\" lang=\"es\">prender m\u00e1s<\/span><\/a><\/em><\/figcaption><\/figure>\n<h2>\u00bfPor Qu\u00e9 Usar una EDT en la Gesti\u00f3n de Proyectos?<\/h2>\n<p>Crear una EDT es el primer paso para desarrollar un <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/cronograma-de-actividades-de-proyecto\">cronograma de proyecto<\/a>. Define todo el trabajo que debe completarse (y en qu\u00e9 orden) para alcanzar los objetivos y metas del proyecto. Al visualizar tu proyecto de esta manera, puedes comprender el alcance del proyecto y asignar recursos a todas tus tareas.<\/p>\n<p>Una estructura de desglose del trabajo bien construida ayuda en importantes grupos de procesos y \u00e1reas de conocimiento de la gesti\u00f3n de proyectos como:<\/p>\n<ul>\n<li>Planificaci\u00f3n de proyectos, programaci\u00f3n de proyectos y <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/presupuesto-de-un-proyecto\">presupuestaci\u00f3n de proyectos<\/a><\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de riesgos, gesti\u00f3n de recursos, gesti\u00f3n de tareas y gesti\u00f3n de equipos<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, una EDT ayuda a evitar problemas comunes de la gesti\u00f3n de proyectos como retrasos, ampliaci\u00f3n del alcance y sobrecostos, entre otros.<\/p>\n<p>En otras palabras, una estructura de desglose del trabajo funciona como un mapa para navegar proyectos complejos. Tu alcance del proyecto puede incluir varias fases o subproyectos m\u00e1s peque\u00f1os\u2014\u00a1y esos subproyectos tambi\u00e9n se pueden dividir en tareas, entregables y paquetes de trabajo! Tu EDT te ayuda a gestionar esos elementos y obtener claridad sobre los detalles necesarios para completar cada parte del alcance del proyecto.<\/p>\n<h2>Plantilla de Estructura de Desglose de Trabajo<\/h2>\n<p>Esta <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/plantilla-estructura-de-desglose-de-trabajo-edt-excel\">plantilla de estructura de desglose de trabajo<\/a> gratuita permite a los gerentes de proyecto identificar todas las tareas que deber\u00e1n ejecutarse para completar un proyecto, agrupar tareas relacionadas, y establecer el orden o secuencia en que deben completarse.<\/p>\n<a class=\"template-lightbox-trigger-74491\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1012\" height=\"452\" class=\"aligncenter size-full wp-image-74492\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Plantilla-de-estructura-de-desglose-de-trabajo-para-Excel-EDT.png\" alt=\"plantilla de estructura de desglose de trabajo (EDT) para Excel\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Plantilla-de-estructura-de-desglose-de-trabajo-para-Excel-EDT.png 1012w, \/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Plantilla-de-estructura-de-desglose-de-trabajo-para-Excel-EDT-600x268.png 600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Plantilla-de-estructura-de-desglose-de-trabajo-para-Excel-EDT-300x134.png 300w, \/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Plantilla-de-estructura-de-desglose-de-trabajo-para-Excel-EDT-768x343.png 768w, \/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Plantilla-de-estructura-de-desglose-de-trabajo-para-Excel-EDT-450x201.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 1012px) 100vw, 1012px\" \/><\/a>\n<p>La plantilla permite crear una estructura de desglose de trabajo basada en numerales, como el ejemplo anterior, o tambi\u00e9n presentar la EDT en formato de diagrama de \u00e1rbol.<\/p>\n<h2>Ejemplo de Estructura de Desglose del Trabajo<\/h2>\n<p>Esta estructura de desglose de trabajo (EDT) representa un proyecto t\u00edpico de construcci\u00f3n de un edificio comercial. Divide el proyecto en cinco fases principales: inicio, <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/planeacion-de-proyectos\">planificaci\u00f3n<\/a>, ejecuci\u00f3n, control y cierre. Cada fase contiene entregables clave y paquetes de trabajo que permiten organizar, asignar y controlar las tareas necesarias para completar el proyecto. Esta EDT facilita la planificaci\u00f3n detallada, el seguimiento del progreso y la gesti\u00f3n de recursos, garantizando una ejecuci\u00f3n ordenada y eficiente del proyecto desde su inicio hasta su finalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En esta estructura de desglose de trabajo para un proyecto de construcci\u00f3n, cada elemento est\u00e1 numerado jer\u00e1rquicamente (por ejemplo, 1, 1.1, 1.1.1) para reflejar su nivel dentro del proyecto. Esta numeraci\u00f3n permite descomponer el trabajo desde el entregable principal hasta tareas espec\u00edficas. Por ejemplo, \u201c1 Construcci\u00f3n de Edificio Comercial\u201d incluye la \u201c1.1 Fase de Inicio\u201d, que a su vez contiene tareas detalladas como \u201c1.1.1 Evaluaci\u00f3n del Sitio\u201d. Este sistema facilita la organizaci\u00f3n del trabajo, la asignaci\u00f3n de responsabilidades y el control del avance del proyecto.<\/p>\n<p>1. Construcci\u00f3n de Edificio Comercial<br \/>\n1.1 Fase de Inicio<br \/>\n1.1.1 Evaluaci\u00f3n del Sitio<br \/>\n1.1.2 Estudio de Viabilidad<br \/>\n1.1.3 Carta del Proyecto<\/p>\n<p>1.2 Fase de Planificaci\u00f3n<br \/>\n1.2.1 Plan de Gesti\u00f3n del Proyecto<br \/>\n1.2.2 Planos Arquitect\u00f3nicos y de Ingenier\u00eda<br \/>\n1.2.3 Presupuesto y Cronograma<\/p>\n<p>1.3 Fase de Ejecuci\u00f3n<br \/>\n1.3.1 Preparaci\u00f3n del Sitio<br \/>\n1.3.2 Cimentaci\u00f3n<br \/>\n1.3.3 Estructura (superestructura)<br \/>\n1.3.4 Instalaciones (el\u00e9ctrica, plomer\u00eda, HVAC)<br \/>\n1.3.5 Acabados Interiores y Exteriores<\/p>\n<p>1.4 Fase de Control y Seguimiento<br \/>\n1.4.1 Supervisi\u00f3n de Obra<br \/>\n1.4.2 Control de Calidad<br \/>\n1.4.3 Gesti\u00f3n de Cambios<\/p>\n<p>1.5 Fase de Cierre<br \/>\n1.5.1 Inspecci\u00f3n Final<br \/>\n1.5.2 Entrega a Cliente<br \/>\n1.5.3 Cierre Administrativo y Documentaci\u00f3n<\/p>\n<h2>Tipos de Estructura de Desglose de Trabajo<\/h2>\n<p>Hay dos tipos principales de EDT: basada en entregables y basada en fases. Dependen de si deseas dividir tu proyecto en t\u00e9rminos de tiempo o de <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/alcance-de-un-proyecto\">alcance<\/a>.<\/p>\n<h3>Estructura de Desglose del Trabajo Basada en Entregables<\/h3>\n<p>Una EDT basada en entregables primero divide el proyecto en todas las \u00e1reas principales del alcance del proyecto como cuentas de control y luego las divide en <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/entregables-de-un-proyecto\">entregables<\/a> del proyecto y paquetes de trabajo.<\/p>\n<h3>Estructura de Desglose del Trabajo Basada en Fases<\/h3>\n<p>La EDT basada en fases muestra el entregable final en la parte superior, con los niveles de la EDT debajo que representan las cinco fases de un proyecto (inicio, planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/monitoreo-y-control-de-proyectos\">control<\/a> y cierre). Al igual que en la EDT basada en entregables, las fases del proyecto se dividen en entregables del proyecto y paquetes de trabajo. Nuestro gr\u00e1fico anterior en la secci\u00f3n &#8220;Ejemplo de Estructura de Desglose del Trabajo&#8221; conten\u00eda un ejemplo de EDT basada en fases.<\/p>\n<h2>Tipos de Diagramas de EDT<\/h2>\n<p>Una vez que hayas elegido una EDT basada en entregables o en fases, tambi\u00e9n puedes elegir entre diferentes tipos de diagramas de EDT. Veamos los principales tipos de estructuras de desglose del trabajo.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Lista de Estructura de Desglose del Trabajo:<\/strong> Tambi\u00e9n conocida como vista de esquema, es una lista de paquetes de trabajo, tareas y entregables. Es probablemente el m\u00e9todo m\u00e1s simple para crear una EDT, que a veces es todo lo que necesitas.<\/li>\n<li><strong>Diagrama de \u00c1rbol de Estructura de Desglose del Trabajo:<\/strong> La versi\u00f3n m\u00e1s com\u00fan, la representaci\u00f3n en forma de \u00e1rbol de una EDT es un organigrama que tiene todos los mismos elementos de la EDT de la lista (fases, entregables, tareas y paquetes de trabajo), pero representa el flujo de trabajo o el progreso seg\u00fan lo definido por una representaci\u00f3n gr\u00e1fica.<\/li>\n<li><strong>Diagrama de Gantt de Estructura de Desglose del Trabajo:<\/strong> Un <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/diagrama-de-gantt\">diagrama de Gantt<\/a> es a la vez una hoja de c\u00e1lculo y una l\u00ednea de tiempo. El diagrama de Gantt es una EDT que puede hacer m\u00e1s que una lista de tareas est\u00e1tica o un diagrama de \u00e1rbol. Con un diagrama de Gantt din\u00e1mico, puedes vincular dependencias, establecer hitos e incluso establecer una l\u00ednea base. Esta es la versi\u00f3n m\u00e1s com\u00fan en el software de gesti\u00f3n de proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Crea un diagrama de Gantt con estructura de desglose del trabajo en <a href=\"\/\">ProjectManager<\/a> en solo unos minutos. Comienza gratis hoy mismo.<\/p>\n<h2>Elementos de una EDT<\/h2>\n<p>Una estructura de desglose del trabajo t\u00edpica est\u00e1 compuesta por varios componentes clave. Usaremos nuestro ejemplo anterior para identificar cada uno de los principales elementos de una EDT.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Diccionario EDT:<\/strong> Un diccionario EDT es un documento que define los distintos elementos de la EDT. Es un componente importante porque permite a los participantes del proyecto y partes interesadas comprender mejor la terminolog\u00eda utilizada en la estructura de desglose del trabajo.<\/li>\n<li><strong>Niveles EDT:<\/strong> Los niveles EDT determinan la jerarqu\u00eda de cada elemento. La mayor\u00eda de las estructuras de desglose del trabajo tienen tres niveles que representan el entregable principal del proyecto, las cuentas de control, los entregables del proyecto y los paquetes de trabajo.<\/li>\n<li><strong>Cuentas De Control:<\/strong> Las cuentas de control se utilizan para agrupar paquetes de trabajo y medir su estado. Se emplean para controlar \u00e1reas del alcance del proyecto. En nuestro ejemplo, la <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/ejecucion-de-un-proyecto\">fase de ejecuci\u00f3n<\/a> podr\u00eda ser una cuenta de control porque tiene varios entregables y paquetes de trabajo asociados.<\/li>\n<li><strong>Entregables Del Proyecto:<\/strong> Los entregables del proyecto son el resultado deseado de las tareas y paquetes de trabajo.<\/li>\n<li><strong>Paquetes De Trabajo:<\/strong> Seg\u00fan el Project Management Institute (PMI) en su gu\u00eda PMBOK, un paquete de trabajo es el \u201cnivel m\u00e1s bajo de la EDT\u201d. Es un grupo de tareas relacionadas lo suficientemente peque\u00f1as como para ser asignadas a un miembro del equipo o departamento. Como gerente de proyecto, puedes estimar el costo y la duraci\u00f3n de estos paquetes, lo que los convierte en un elemento esencial de la EDT.<\/li>\n<li><strong>Tareas:<\/strong> Las tareas conforman los paquetes de trabajo y, por tanto, el alcance del proyecto. Una EDT te ayudar\u00e1 a definir los requisitos, el estado, la descripci\u00f3n, el responsable, las dependencias y la duraci\u00f3n de cada tarea.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Como Crear una Estructura de Desglose de Trabajo en Seis Pasos<\/h2>\n<p>Para crear una EDT para tu proyecto, necesitar\u00e1s informaci\u00f3n de otros documentos de gesti\u00f3n de proyectos. Aqu\u00ed tienes seis pasos simples para crear una estructura de desglose de trabajo.<\/p>\n<h3>1. Definir el Alcance, las Metas y los Objetivos del Proyecto<\/h3>\n<p>Las metas y <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/objetivos-de-un-proyecto\">objetivos de tu proyecto<\/a> establecen las reglas para definir el alcance del proyecto. El alcance, los miembros del equipo, las metas y los objetivos del proyecto deben estar documentados en tu acta de constituci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n<h3>2. Identificar las Fases del Proyecto y las Cuentas de Control<\/h3>\n<p>El siguiente nivel corresponde a las fases del <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/ciclo-de-vida-de-un-proyecto\">ciclo de vida del proyecto<\/a>: divide la declaraci\u00f3n de alcance en una serie de fases que lo lleven desde la concepci\u00f3n hasta la finalizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n puedes crear cuentas de control, que son categor\u00edas de tareas para diferentes \u00e1reas de trabajo que deseas monitorear.<\/p>\n<h3>3. Enumerar tus Entregables del Proyecto<\/h3>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son tus entregables del proyecto? Enum\u00e9ralos todos e indica el trabajo necesario para que esos entregables se consideren entregados con \u00e9xito (subentregables, paquetes de trabajo, recursos, participantes, etc.)<\/p>\n<h3>4. Establecer los Niveles de la EDT<\/h3>\n<p>Los niveles de la EDT son lo que hace que una estructura de desglose de trabajo sea una \u201cdescomposici\u00f3n jer\u00e1rquica del alcance del proyecto\u201d, como lo define el Project Management Institute en su gu\u00eda del PMBOK. Deber\u00e1s comenzar por el entregable final del proyecto y pensar en todos los entregables y paquetes de trabajo necesarios para llegar hasta all\u00ed desde el inicio.<\/p>\n<h3>5. Crear Paquetes de Trabajo<\/h3>\n<p>Toma tus entregables anteriores y desgl\u00f3salos en cada tarea y subtarea necesaria para entregarlos. Agr\u00fapalos en paquetes de trabajo.<\/p>\n<h3>6. Asignar Responsables de Tareas<\/h3>\n<p>Con las tareas ya definidas, as\u00edgnalas a tu equipo de proyecto. Proporci\u00f3nale a cada miembro del equipo las herramientas de gesti\u00f3n del trabajo, los recursos y la autoridad necesarios para realizar el trabajo.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1ndo Usar una EDT?<\/h2>\n<p>Hay muchas formas en las que puedes usar una estructura de desglose de trabajo para ayudarte a <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/es\/gestion-de-proyectos\">gestionar proyectos<\/a>. Aqu\u00ed tienes tres ejemplos comunes de c\u00f3mo usar una EDT para diferentes prop\u00f3sitos.<\/p>\n<h3>Alcance del Trabajo<\/h3>\n<p>Un alcance del trabajo es un documento integral que explica el alcance de tu proyecto, es decir, todo el trabajo que debe realizarse. Una EDT es la herramienta perfecta para desglosar el alcance del proyecto en paquetes de trabajo que sean m\u00e1s f\u00e1ciles de controlar. Adem\u00e1s, una estructura de desglose de trabajo permite identificar f\u00e1cilmente hitos, entregables y fases.<\/p>\n<h3>Declaraci\u00f3n de Trabajo<\/h3>\n<p>Una declaraci\u00f3n de trabajo es un documento legalmente vinculante entre un cliente y la organizaci\u00f3n responsable de ejecutar un proyecto. Detalla aspectos de gesti\u00f3n del proyecto como el cronograma, los entregables y los objetivos del proyecto.<\/p>\n<h3>Orden de Trabajo<\/h3>\n<p>Una orden de trabajo es similar a una declaraci\u00f3n de trabajo, pero su prop\u00f3sito principal es mostrar los costos asociados con cada tarea. Una EDT es esencial para una estimaci\u00f3n de costos precisa.<\/p>\n<h2>Buenas Pr\u00e1cticas Para Crear una Estructura de Desglose de Trabajo<\/h2>\n<p>Mientras trabajas en tu EDT, es \u00fatil seguir algunas buenas pr\u00e1cticas. Aqu\u00ed tienes algunos aspectos clave a tener en cuenta.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Regla Del 100 %:<\/strong> Este es el principio m\u00e1s importante de la gesti\u00f3n del trabajo para construir una EDT. Consiste en incluir el 100 % del trabajo definido por el alcance del proyecto, dividido en niveles de EDT que contienen cuentas de control, entregables del proyecto, paquetes de trabajo y tareas. Esta regla se aplica a todos los niveles de la EDT, por lo que la suma del trabajo en un nivel inferior debe ser igual al 100 % del trabajo representado por el nivel superior, sin excepci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Usa Sustantivos:<\/strong> La EDT trata sobre entregables y las tareas que conducen a tu entregable final. Por lo tanto, se enfoca m\u00e1s en el qu\u00e9 que en el c\u00f3mo. Los verbos son \u00fatiles para las descripciones, pero para mayor claridad, utiliza sustantivos en cada paso de tu EDT.<\/li>\n<li><strong>S\u00e9 Minucioso:<\/strong> Para que una EDT cumpla su funci\u00f3n, no debe haber vac\u00edos. Todo es importante si forma parte del camino hacia tu entregable final. Para gestionar ese cronograma, necesitas una lista completa de cada tarea, grande o peque\u00f1a, que te lleve hasta all\u00ed.<\/li>\n<li><strong>Mant\u00e9n Las Tareas Mutuamente Exclusivas:<\/strong> Esto significa que no debes desglosar tareas individuales si ya est\u00e1n cubiertas dentro de otra. Si el trabajo ya forma parte de una tarea porque va ligado a ella, entonces no necesitas crearla por separado.<\/li>\n<li><strong>Llega Solo Al Nivel Necesario:<\/strong> Puedes complicarte con subtareas en tu EDT. Esta debe ser detallada, pero no tanto como para volverse confusa. Lo ideal es mantener entre tres y cinco niveles como m\u00e1ximo.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)? 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