Pour t\u00e9l\u00e9charger ce mod\u00e8le gratuit de tableau de bord de projet, cliquez sur l\u2019image.<\/strong><\/p>\n Le tableau de bord propose des vues sur les co\u00fbts<\/a>, le budget, le temps, la sant\u00e9 du projet, la charge de travail, la progression, les risques, les probl\u00e8mes, les changements, et bien plus encore. Tous ces \u00e9l\u00e9ments sont rassembl\u00e9s sur une seule page, et cette page est aliment\u00e9e par des graphiques qui pr\u00e9sentent les donn\u00e9es de mani\u00e8re visuelle pour permettre au chef de projet de les interpr\u00e9ter facilement et d\u2019obtenir un aper\u00e7u de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement dans le cycle de vie du projet.<\/p>\n Un chef de projet a besoin d\u2019une vue d\u2019ensemble du projet, et le tableau de bord fournit la perspective id\u00e9ale en regroupant toutes les informations pertinentes n\u00e9cessaires pour prendre les bonnes d\u00e9cisions. Le tableau de bord de gestion de projet<\/a> gratuit est un document parfait pour rassembler tous les aspects d\u2019un projet afin d\u2019avoir cette visibilit\u00e9 indispensable sur sa progression.<\/p>\n Le tableau de bord de gestion de projet peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9 pour cr\u00e9er des demandes sp\u00e9cifiques. Concentrez-vous sur l\u2019un des nombreux volets du projet et g\u00e9n\u00e9rez un graphique \u00e0 partir du tableau de bord pour une pr\u00e9sentation visuellement percutante. Les donn\u00e9es chiffr\u00e9es sont utiles, mais si vous souhaitez bien communiquer, il vaut mieux raconter une histoire convaincante. Une pr\u00e9sentation avec des supports visuels, comme les graphiques g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par votre tableau de bord, transmettra votre message plus clairement et rapidement.<\/p>\n Ou, si vous souhaitez aller plus loin dans le suivi de votre projet, ouvrez plut\u00f4t le tableau de bord gratuit dans ProjectManager<\/a>. Sans configuration n\u00e9cessaire, notre mod\u00e8le de tableau de bord suit vos t\u00e2ches, t\u00e2ches r\u00e9capitulatives, temps, co\u00fbts, charge de travail et \u00e9tat g\u00e9n\u00e9ral du projet.<\/p>\n De plus, ProjectManager offre bien plus qu\u2019un tableau de bord. Votre \u00e9quipe peut travailler dans cinq vues diff\u00e9rentes \u2014 diagramme de Gantt<\/a>, tableau kanban, liste de t\u00e2ches, feuille de calcul et calendrier \u2014 et toutes les donn\u00e9es en direct alimentent automatiquement le tableau de bord. Commencez gratuitement avec ProjectManager.<\/p>\n Une fois que vous avez t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 votre mod\u00e8le de tableau de bord de projet, il est temps d\u2019y int\u00e9grer les informations du projet afin de b\u00e9n\u00e9ficier pleinement de tout le potentiel de cet outil.<\/p>\n Votre projet est compos\u00e9 de t\u00e2ches. C\u2019est ici que vous devez toutes les lister. Une fois ces donn\u00e9es saisies dans le mod\u00e8le, vous pourrez utiliser un code couleur pour indiquer si une t\u00e2che est termin\u00e9e, en cours, non commenc\u00e9e ou en retard. Le graphique en secteurs vous montrera \u00e9galement le total global et indiquera les pourcentages, pour ceux qui pr\u00e9f\u00e8rent les chiffres pr\u00e9cis.<\/p>\n Ensuite, vous devrez renseigner la charge de travail. Ce graphique \u00e0 barres regroupe chaque membre de l\u2019\u00e9quipe, avec une ligne d\u00e9di\u00e9e au groupe dans son ensemble. Leur progression est indiqu\u00e9e par un code couleur : travail termin\u00e9, en cours, non commenc\u00e9 ou en retard. Vous pouvez bien s\u00fbr personnaliser le code couleur pour l\u2019adapter \u00e0 votre projet et \u00e0 la charge de travail \u00e0 suivre<\/a>.<\/p>\n Disposer d\u2019une liste de t\u00e2ches et l\u2019int\u00e9grer au graphique des t\u00e2ches dans votre tableau de bord est un bon d\u00e9but, mais ajouter un autre graphique pour indiquer la dur\u00e9e des t\u00e2ches permet de rep\u00e9rer ce qui prend trop de temps et n\u00e9cessite plus de ressources<\/a> pour \u00eatre termin\u00e9. C\u2019est ici que ces informations sont enregistr\u00e9es.<\/p>\n Le budget est l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments les plus importants de la planification de projet, et lorsque vous \u00eates en pleine ex\u00e9cution, il est essentiel de v\u00e9rifier que les estimations \u00e9tablies sont exactes. Si vous ne disposez pas d\u2019un graphique comme celui-ci, qui compare le budget<\/a> pr\u00e9vu au budget r\u00e9el, vous n\u2019avez pas de rep\u00e8re financier pour votre projet. Cela risque de vous faire perdre de l\u2019argent et, potentiellement, de compromettre la viabilit\u00e9 m\u00eame du projet.<\/p>\n Utiliser ce mod\u00e8le de tableau de bord, c\u2019est en r\u00e9alit\u00e9 avoir un aper\u00e7u de ce qu\u2019un tableau de bord robuste peut r\u00e9ellement apporter \u00e0 votre projet. Consid\u00e9rez-le comme un pont pour passer du point A au point B, ou pour vous convaincre de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un tableau de bord en vous inscrivant \u00e0 notre logiciel de tableau de bord en temps r\u00e9el.<\/p>\n \u00c9tant donn\u00e9 que ce mod\u00e8le de tableau de bord a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u dans Excel, il peut suivre les donn\u00e9es de votre projet saisies dans cette feuille de calcul. Vous pouvez cr\u00e9er des graphiques \u00e0 partager avec les parties prenantes. Ces graphiques offrent une vue d\u2019ensemble du projet<\/a>, ce qui est toujours utile.<\/p>\n Le principal inconv\u00e9nient de ce mod\u00e8le est qu\u2019il ne se met pas \u00e0 jour automatiquement. Cela signifie que vous devez consacrer du temps et des efforts \u00e0 la collecte des donn\u00e9es, \u00e0 leur saisie et aux calculs n\u00e9cessaires pour obtenir les graphiques clairs et lisibles.<\/p>\n Autre point : vous devez faire des copies ou imprimer le tableau de bord pour les pr\u00e9sentations aux parties prenantes, au lieu de simplement leur donner un acc\u00e8s en ligne. Enfin, le tableau de bord fonctionne de mani\u00e8re isol\u00e9e. Il n\u2019est pas connect\u00e9 \u00e0 vos outils de planification<\/a>, comme le diagramme de Gantt, ce qui le rend moins utile qu\u2019il ne pourrait l\u2019\u00eatre. Il s\u2019apparente davantage \u00e0 un rapport d\u2019avancement.<\/p>\n Le tableau de bord gratuit de gestion de projet est un excellent outil, pour toutes les raisons mentionn\u00e9es, mais il peut offrir encore plus de valeur s\u2019il est int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 un logiciel de gestion de projet robuste comme ProjectManager<\/a>. Alors, comment importer ce document ?<\/p>\n ProjectManager a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour convertir ces documents statiques dans son syst\u00e8me, offrant ainsi une plateforme interactive et collaborative qui vous donne plus de contr\u00f4le et de visibilit\u00e9 sur le projet.<\/p>\n Commencez sur la page d\u2019accueil de ProjectManager et cliquez sur le menu \u00ab + \u00bb dans le coin sup\u00e9rieur droit de la page. Faites ensuite d\u00e9filer vers le bas jusqu\u2019\u00e0 l\u2019option d\u2019importation, survolez-la et une nouvelle fen\u00eatre s\u2019affichera. Choisissez ce que vous souhaitez importer.<\/p>\n Une fois les documents Excel ou Microsoft Project import\u00e9s en tant que nouveau projet dans ProjectManager, vos donn\u00e9es s\u2019afficheront automatiquement dans le tableau de bord du logiciel. C\u2019est aussi simple que cela !<\/p>\n Une fois vos donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es dans ProjectManager, vous pourrez faire bien plus que simplement utiliser une formule pour additionner des colonnes. Pour commencer, vous n\u2019aurez plus \u00e0 consacrer du temps et des efforts \u00e0 la cr\u00e9ation manuelle de rapports<\/a>. Il vous suffit de filtrer les informations pour personnaliser le graphique du tableau de bord souhait\u00e9, puis, en un clic, vous pouvez le partager par e-mail ou avec votre \u00e9quipe et\/ou vos parties prenantes dans diff\u00e9rents formats.<\/p>\n Un autre avantage des tableaux de bord de ProjectManager est qu\u2019ils calculent les donn\u00e9es en temps r\u00e9el. Cela est possible parce que votre \u00e9quipe utilise la plateforme cloud pour saisir ses t\u00e2ches d\u00e8s qu\u2019elles sont termin\u00e9es, en mettant \u00e0 jour leurs feuilles de temps, ce qui actualise automatiquement le tableau de bord.<\/p>\n Lorsque vous utilisez un tableau de bord dans ProjectManager, vos donn\u00e9es sont toujours \u00e0 jour. Vous ne perdez plus de temps pr\u00e9cieux \u00e0 cr\u00e9er un rapport pour une pr\u00e9sentation. Le tableau de bord offre une pr\u00e9sentation visuellement plus engageante et fournit un r\u00e9sum\u00e9 clair et imm\u00e9diat des donn\u00e9es que vous pr\u00e9sentez. Il allie utilit\u00e9, simplicit\u00e9 d\u2019utilisation et esth\u00e9tique, tout en \u00e9tant facile \u00e0 personnaliser.<\/p>\n![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Modele-de-tableau-de-bord-de-projet.png\")
<\/a>\n![\"Free](\"\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Dashboard_Construction_Wide_Zoom-150.jpg\")
<\/a>Comment utiliser notre mod\u00e8le de tableau de bord de projet<\/h2>\n
1.<\/span> T\u00e2ches<\/h3>\n
2.<\/span> Charge de travail<\/h3>\n
3.<\/span> Dur\u00e9e des t\u00e2ches<\/h3>\n
4.<\/span> Co\u00fbt<\/h3>\n
Ce que ce mod\u00e8le de tableau de bord de projet peut et ne peut pas faire<\/h2>\n
Ce que ce mod\u00e8le de tableau de bord peut faire<\/h3>\n
Ce que ce mod\u00e8le de tableau de bord ne peut pas faire<\/h3>\n
Comment importer un mod\u00e8le de tableau de bord de gestion de projet<\/h2>\n
![\"Fen\u00eatre](\"\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Import-Projects_Wide_Zoom-175.jpg\")
\nComment utiliser un tableau de bord de gestion de projet dans ProjectManager<\/h2>\n