{"id":76228,"date":"2025-08-14T11:00:31","date_gmt":"2025-08-14T16:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.projectmanager.com\/?p=76228"},"modified":"2026-07-17T13:39:05","modified_gmt":"2026-07-17T18:39:05","slug":"projektstrukturplan-psp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektstrukturplan-psp","title":{"rendered":"Was ist ein Projektstrukturplan (PSP)?"},"content":{"rendered":"<h2>Was ist ein Projektstrukturplan (PSP)?<\/h2>\n<p>Ein Projektstrukturplan (PSP) ist eine visuelle, hierarchische und lieferobjektorientierte Zerlegung eines Projekts. Er ist ein n\u00fctzliches Diagramm f\u00fcr Projektmanager, da er den Projektumfang in Teilaufgaben aufteilt und alle Arbeiten sichtbar macht, die zur Fertigstellung erforderlich sind.<\/p>\n<p>Alle Arbeitsschritte des Projekts werden im Diagramm des PSP dargestellt, was ihn zu einem unverzichtbaren Werkzeug f\u00fcr die Projektplanung macht. Das Endergebnis des Projekts sowie die zugeh\u00f6rigen Aufgaben und Arbeitspakete befinden sich oben im Diagramm, w\u00e4hrend die darunterliegenden Ebenen des PSP den Projektumfang weiter unterteilen, um die Aufgaben, Lieferobjekte und Arbeitspakete zu definieren, die notwendig sind, um das Projekt von Anfang bis Ende abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n<p>Projektmanager nutzen Projektmanagement-Software, um einen Projektstrukturplan zu entwerfen und umzusetzen. Wird er zusammen mit einem Gantt-Diagramm verwendet, das PSP-Ebenen und Aufgabenhierarchien enth\u00e4lt, kann die Projektmanagement-Software besonders effektiv f\u00fcr die Planung, Terminierung und Durchf\u00fchrung von Projekten sein.<\/p>\n<p><a href=\"\/\">ProjectManager<\/a> ist eine Online-Arbeitsmanagement-Software mit f\u00fchrenden Projektmanagement-Tools wie Gantt-Diagrammen, Kanban-Boards, Tabellen und mehr. Plane mit PSP-Ebenen in unserem Tool und f\u00fchre dein Projekt anschlie\u00dfend mit deinem Team \u00fcber benutzerfreundliche Kanban-Boards und Aufgabenlisten aus. Teste es noch heute kostenlos.<\/p>\n<figure id=\"attachment_76304\" aria-describedby=\"caption-attachment-76304\" style=\"width: 1494px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"http:\/\/www.projectmanager.com\/freetrial?edition=d\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-76304 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_Light_Mode.jpg\" alt=\"Das Gantt-Diagramm von ProjectManager zeigt die Ebenen des Projektstrukturplans\" width=\"1494\" height=\"810\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_Light_Mode.jpg 1494w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_Light_Mode-600x325.jpg 600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_Light_Mode-300x163.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_Light_Mode-768x416.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_Light_Mode-450x244.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 1494px) 100vw, 1494px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-76304\" class=\"wp-caption-text\"><em>Das Gantt-Diagramm von ProjectManager zeigt die PSP-Ebenen der Projektaufgaben. <a href=\"\/software\/gantt-chart\">Mehr erfahren<\/a><\/em><\/figcaption><\/figure>\n<h2>Warum einen PSP im Projektmanagement verwenden?<\/h2>\n<p>Die Erstellung eines PSP ist der erste Schritt zur Entwicklung eines <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektzeitplan\">Projektzeitplans<\/a>. Er definiert alle Arbeiten, die erledigt werden m\u00fcssen (und in welcher Reihenfolge), um die Projektziele zu erreichen. Durch die Visualisierung deines Projekts in dieser Form kannst du den Projektumfang verstehen und Ressourcen auf alle Aufgaben verteilen.<\/p>\n<p>Ein gut aufgebauter Projektstrukturplan unterst\u00fctzt wichtige Prozessgruppen und Wissensgebiete im Projektmanagement wie:<\/p>\n<ul>\n<li>Projektplanung, Projektterminierung und <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektbudget-grundlagen-der-projektbudgetierung\">Projektbudgetierung<\/a><\/li>\n<li>Risikomanagement, Ressourcenmanagement, Aufgabenmanagement und Teammanagement<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dar\u00fcber hinaus hilft ein PSP, h\u00e4ufige Probleme im Projektmanagement zu vermeiden, wie Verz\u00f6gerungen, Umfangserweiterungen und Budget\u00fcberschreitungen.<\/p>\n<p>Mit anderen Worten: Ein Projektstrukturplan funktioniert wie eine Landkarte f\u00fcr komplexe Projekte. Dein Projektumfang kann mehrere Phasen oder kleinere Teilprojekte enthalten \u2013 und diese Teilprojekte k\u00f6nnen ebenfalls in Aufgaben, <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektergebnis\">Lieferobjekte<\/a> und Arbeitspakete unterteilt werden! Dein PSP hilft dir, diese Elemente zu verwalten und einen klaren \u00dcberblick \u00fcber die Details zu behalten, die f\u00fcr die Fertigstellung jeder Komponente des Projektumfangs erforderlich sind.<\/p>\n<h2>Vorlage f\u00fcr einen Projektstrukturplan<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektstrukturplan-vorlage-fur-excel\">Laden Sie diese kostenlose Projektstrukturplan-Vorlage<\/a> herunter, um die zur Fertigstellung Ihres Projekts erforderlichen Aufgaben besser zu visualisieren.<\/p>\n<a class=\"template-lightbox-trigger-76252\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1569\" height=\"633\" class=\"aligncenter size-full wp-image-76256\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Gantt-Diagramm-Excel-Vorlage.png\" alt=\"Gantt Diagramm Excel-Vorlage\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Gantt-Diagramm-Excel-Vorlage.png 1569w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Gantt-Diagramm-Excel-Vorlage-600x242.png 600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Gantt-Diagramm-Excel-Vorlage-300x121.png 300w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Gantt-Diagramm-Excel-Vorlage-768x310.png 768w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Gantt-Diagramm-Excel-Vorlage-1536x620.png 1536w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Gantt-Diagramm-Excel-Vorlage-450x182.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 1569px) 100vw, 1569px\" \/><\/a>\n<h2>Beispiel f\u00fcr einen Projektstrukturplan<\/h2>\n<p>Dieser Projektstrukturplan stellt ein typisches Bauprojekt f\u00fcr ein Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4ude dar. Er teilt das Projekt in f\u00fcnf Hauptphasen: Initiierung, <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektplan-grundlagen-der-projektplanung\">Planung<\/a>, Ausf\u00fchrung, Kontrolle und Abschluss. Jede Phase enth\u00e4lt wichtige Lieferobjekte und Arbeitspakete, die es erm\u00f6glichen, die notwendigen Aufgaben zu organisieren, zuzuweisen und zu \u00fcberwachen, um das Projekt erfolgreich abzuschlie\u00dfen. Dieser PSP erleichtert die detaillierte Planung, Fortschrittsverfolgung und Ressourcenverwaltung und stellt sicher, dass das Projekt von Anfang bis Ende geordnet und effizient durchgef\u00fchrt wird.<\/p>\n<p>In diesem PSP f\u00fcr ein Bauprojekt ist jedes Element hierarchisch nummeriert (z. B. 1, 1.1, 1.1.1), um seine Ebene im Projekt widerzuspiegeln. Diese Nummerierung erm\u00f6glicht es, die Arbeit vom Hauptlieferobjekt bis zu spezifischen Aufgaben herunterzubrechen. Zum Beispiel umfasst \u201e1 Bau eines Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4udes\u201c die \u201e1.1 Initiierungsphase\u201c, die wiederum detaillierte Aufgaben wie \u201e1.1.1 Standortbewertung\u201c enth\u00e4lt. Dieses System erleichtert die Arbeitsorganisation, die Zuweisung von Verantwortlichkeiten und die Kontrolle des Projektfortschritts.<\/p>\n<p><strong>1. Bau eines Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4udes<\/strong><br \/>\n1.1 Initiierungsphase<br \/>\n1.1.1 Standortbewertung<br \/>\n1.1.2 Machbarkeitsstudie<br \/>\n1.1.3 <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektauftrag\">Projektauftrag<\/a><\/p>\n<p><strong>1.2 Planungsphase<\/strong><br \/>\n1.2.1 Projektmanagementplan<br \/>\n1.2.2 Architektur- und Ingenieurpl\u00e4ne<br \/>\n1.2.3 <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektbudget-grundlagen-der-projektbudgetierung\">Budget<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektzeitplan\">Zeitplan<\/a><\/p>\n<p><strong>1.3 Ausf\u00fchrungsphase<\/strong><br \/>\n1.3.1 Baustellenvorbereitung<br \/>\n1.3.2 Fundament<br \/>\n1.3.3 Struktur (\u00dcberbau)<br \/>\n1.3.4 Installationen (Elektro, Sanit\u00e4r, HLK)<br \/>\n1.3.5 Innen- und Au\u00dfenfertigstellung<\/p>\n<p><strong>1.4 Kontroll- und \u00dcberwachungsphase<\/strong><br \/>\n1.4.1 Bauaufsicht<br \/>\n1.4.2 Qualit\u00e4tskontrolle<br \/>\n1.4.3 \u00c4nderungsmanagement<\/p>\n<p><strong>1.5 Abschlussphase<\/strong><br \/>\n1.5.1 Endabnahme<br \/>\n1.5.2 \u00dcbergabe an den Kunden<br \/>\n1.5.3 Administrativer Abschluss und Dokumentation<\/p>\n<a class=\"trapdoor\" href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektmanagement-vorlagen-fur-excel-und-word\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-76573 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/template-banner-ad-german.jpg\" alt=\"Projektmanagement-Vorlagen Anzeige\" width=\"2021\" height=\"521\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/template-banner-ad-german.jpg 2021w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/template-banner-ad-german-600x155.jpg 600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/template-banner-ad-german-1600x412.jpg 1600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/template-banner-ad-german-300x77.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/template-banner-ad-german-768x198.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/template-banner-ad-german-1536x396.jpg 1536w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/template-banner-ad-german-450x116.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 2021px) 100vw, 2021px\" \/><\/a>\n<h2>Arten von Projektstrukturpl\u00e4nen<\/h2>\n<p>Es gibt zwei Hauptarten von Projektstrukturpl\u00e4nen: lieferobjektbasiert und phasenbasiert. Sie h\u00e4ngen davon ab, ob du dein Projekt zeitlich oder nach <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektumfang\">Umfang<\/a> gliedern m\u00f6chtest.<\/p>\n<h3>Lieferobjektbasierter Projektstrukturplan<\/h3>\n<p>Ein lieferobjektbasierter PSP unterteilt das Projekt zun\u00e4chst in alle Hauptbereiche des Projektumfangs, sogenannte Kontrollkonten, und gliedert diese dann in <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektergebnis\">Lieferobjekte<\/a> des Projekts und Arbeitspakete.<\/p>\n<h3>Phasenbasierter Projektstrukturplan<\/h3>\n<p>Der phasenbasierte PSP zeigt das Endergebnis oben, mit den darunterliegenden PSP-Ebenen, die die f\u00fcnf Phasen eines Projekts darstellen (<a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektinitiierung\">Initiierung<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektplan-grundlagen-der-projektplanung\">Planung<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektausfuhrung\">Ausf\u00fchrung<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektuberwachung-und-projektsteuerung\">Kontrolle<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektabschluss\">Abschluss<\/a>). Wie beim lieferobjektbasierten PSP werden die Projektphasen in Lieferobjekte und Arbeitspakete unterteilt. Unser Diagramm im Abschnitt \u201eBeispiel f\u00fcr einen Projektstrukturplan\u201c enthielt ein Beispiel f\u00fcr einen phasenbasierten PSP.<\/p>\n<h2>Arten von PSP-Diagrammen<\/h2>\n<p>Nachdem du dich f\u00fcr einen lieferobjekt- oder phasenbasierten PSP entschieden hast, kannst du auch zwischen verschiedenen Arten von PSP-Diagrammen w\u00e4hlen. Hier sind die wichtigsten Typen von Projektstrukturpl\u00e4nen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>PSP-Liste:<\/strong> Auch bekannt als Gliederungsansicht, ist sie eine Liste von Arbeitspaketen, Aufgaben und Lieferobjekten. Sie ist wahrscheinlich die einfachste Methode zur Erstellung eines PSP und manchmal v\u00f6llig ausreichend.<\/li>\n<li><strong>Baumdiagramm des PSP:<\/strong> Die gebr\u00e4uchlichste Darstellung \u2013 ein Organigramm, das alle Elemente des PSP (Phasen, Lieferobjekte, Aufgaben und Arbeitspakete) enth\u00e4lt, aber den Arbeitsablauf oder Fortschritt grafisch darstellt.<\/li>\n<li><strong>Gantt-Diagramm des PSP:<\/strong> Ein <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/gantt-diagramm\">Gantt-Diagramm<\/a> ist sowohl eine Tabelle als auch eine Zeitachse. Es ist ein PSP, der mehr leisten kann als eine statische Aufgabenliste oder ein Baumdiagramm. Mit einem dynamischen Gantt-Diagramm kannst du Abh\u00e4ngigkeiten verkn\u00fcpfen, Meilensteine festlegen und sogar eine Basislinie definieren. Dies ist die am h\u00e4ufigsten verwendete Version in Projektmanagement-Software.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Erstelle in <a href=\"\/\">ProjectManager<\/a> in nur wenigen Minuten ein Gantt-Diagramm mit Projektstrukturplan. Starte noch heute kostenlos.<\/p>\n<h2>Elemente eines Projektstrukturplans<\/h2>\n<p>Ein typischer PSP besteht aus mehreren Schl\u00fcsselelementen. Anhand unseres obigen Beispiels identifizieren wir die wichtigsten Bestandteile eines Projektstrukturplans.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>PSP-W\u00f6rterbuch:<\/strong> Ein PSP-W\u00f6rterbuch ist ein Dokument, das die verschiedenen Elemente des PSP definiert. Es ist ein wichtiges Element, da es den Projektbeteiligten und Stakeholdern ein besseres Verst\u00e4ndnis der im Projektstrukturplan verwendeten Terminologie vermittelt.<\/li>\n<li><strong>PSP-Ebenen:<\/strong> Die PSP-Ebenen bestimmen die Hierarchie jedes Elements. Die meisten PSPs haben drei Ebenen, die das Hauptlieferobjekt, die Kontrollkonten, die Lieferobjekte und die Arbeitspakete darstellen.<\/li>\n<li><strong>Kontrollkonten:<\/strong> Kontrollkonten werden verwendet, um Arbeitspakete zu gruppieren und ihren Status zu messen. Sie dienen der Kontrolle bestimmter Bereiche des <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektumfang\">Projektumfangs<\/a>. In unserem Beispiel k\u00f6nnte die Ausf\u00fchrungsphase ein Kontrollkonto sein, da sie mehrere Lieferobjekte und Arbeitspakete umfasst.<\/li>\n<li><strong>Lieferobjekte des Projekts:<\/strong> Lieferobjekte sind das gew\u00fcnschte Ergebnis von Aufgaben und Arbeitspaketen.<\/li>\n<li><strong>Arbeitspakete:<\/strong> Laut dem Project Management Institute (PMI) in seinem PMBOK-Leitfaden ist ein Arbeitspaket die \u201eniedrigste Ebene des PSP\u201c. Es handelt sich um eine Gruppe verwandter Aufgaben, die klein genug sind, um einem Teammitglied oder einer Abteilung zugewiesen zu werden. Als Projektmanager kannst du die Kosten und Dauer dieser Pakete sch\u00e4tzen, was sie zu einem wesentlichen Bestandteil des PSP macht.<\/li>\n<li><strong>Aufgaben:<\/strong> Aufgaben bilden die Arbeitspakete und damit den Projektumfang. Ein PSP hilft dir, die Anforderungen, den <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektstatusbericht\">Status<\/a>, die Beschreibung, den Verantwortlichen, die Abh\u00e4ngigkeiten und die Dauer jeder Aufgabe zu definieren.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>So erstellst du einen Projektstrukturplan in sechs Schritten<\/h2>\n<p>Um einen Projektstrukturplan f\u00fcr dein Projekt zu erstellen, ben\u00f6tigst du Informationen aus anderen Projektmanagement-Dokumenten. Hier sind sechs einfache Schritte zur Erstellung eines Projektstrukturplans.<\/p>\n<h3>1. Projektumfang, Ziele und Vorgaben definieren<\/h3>\n<p>Die <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektziele-und-projektvorgaben\">Ziele und Vorgaben deines Projekts<\/a> legen die Regeln zur Definition des Projektumfangs fest. Der Umfang, die Teammitglieder, die Ziele und die Vorgaben des Projekts sollten in deiner Projektcharta dokumentiert werden.<\/p>\n<h3>2. Projektphasen und Kontrollkonten identifizieren<\/h3>\n<p>Die n\u00e4chste Ebene entspricht den Phasen des <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektlebenszyklus\">Projektlebenszyklus<\/a>: Teile die Projektumfangserkl\u00e4rung in eine Reihe von Phasen, die von der Konzeption bis zum Abschluss f\u00fchren. Du kannst auch Kontrollkonten erstellen, das sind Aufgabenkategorien f\u00fcr verschiedene Arbeitsbereiche, die du \u00fcberwachen m\u00f6chtest.<\/p>\n<h3>3. Projektlieferobjekte auflisten<\/h3>\n<p>Was sind deine Projektlieferobjekte? Liste sie alle auf und gib an, welche Arbeiten erforderlich sind, damit diese Lieferobjekte erfolgreich erbracht werden (Teillieferobjekte, Arbeitspakete, Ressourcen, Beteiligte usw.).<\/p>\n<h3>4. Ebenen des Projektstrukturplans festlegen<\/h3>\n<p>Die Ebenen des Projektstrukturplans sind es, die ihn zu einer \u201ehierarchischen Gliederung des Projektumfangs\u201c machen, wie es das Project Management Institute in seinem <a href=\"https:\/\/www.pmi-gc.de\/news\/538-pmbok-alias\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PMBOK<\/a>-Leitfaden definiert. Du beginnst mit dem endg\u00fcltigen Projektergebnis und \u00fcberlegst dir alle Lieferobjekte und Arbeitspakete, die erforderlich sind, um von Beginn an dorthin zu gelangen.<\/p>\n<h3>5. Arbeitspakete erstellen<\/h3>\n<p>Nimm deine zuvor genannten Lieferobjekte und unterteile sie in alle Aufgaben und Teilaufgaben, die zu ihrer Lieferung notwendig sind. Fasse sie zu Arbeitspaketen zusammen.<\/p>\n<h3>6. Aufgabenverantwortliche zuweisen<\/h3>\n<p>Mit den definierten Aufgaben weist du diese deinem Projektteam zu. Stelle jedem Teammitglied die erforderlichen Arbeitsmanagement-Tools, Ressourcen und die n\u00f6tige Autorit\u00e4t zur Verf\u00fcgung, um die Arbeit zu erledigen.<\/p>\n<h2>Wann sollte man einen Projektstrukturplan verwenden?<\/h2>\n<p>Es gibt viele M\u00f6glichkeiten, einen Projektstrukturplan zu nutzen, um dir bei der Projektsteuerung zu helfen. Hier sind drei g\u00e4ngige Beispiele daf\u00fcr, wie man einen Projektstrukturplan f\u00fcr unterschiedliche Zwecke einsetzen kann.<\/p>\n<h3>Leistungsbeschreibung<\/h3>\n<p>Eine Leistungsbeschreibung ist ein umfassendes Dokument, das den Projektumfang erkl\u00e4rt \u2013 also alle Arbeiten, die ausgef\u00fchrt werden m\u00fcssen. Ein Projektstrukturplan ist das perfekte Werkzeug, um den Projektumfang in leichter zu kontrollierende Arbeitspakete zu zerlegen. Au\u00dferdem erm\u00f6glicht er es, Meilensteine, Lieferobjekte und Phasen leicht zu identifizieren.<\/p>\n<h3>Leistungsvereinbarung<\/h3>\n<p>Eine Leistungsvereinbarung ist ein rechtsverbindliches Dokument zwischen einem Kunden und der Organisation, die f\u00fcr die Durchf\u00fchrung des Projekts verantwortlich ist. Sie enth\u00e4lt <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektmanagement\">Projektmanagement<\/a>-Aspekte wie Zeitplan, Lieferobjekte und Projektziele.<\/p>\n<h3>Arbeitsauftrag<\/h3>\n<p>Ein Arbeitsauftrag \u00e4hnelt einer Leistungsvereinbarung, hat aber haupts\u00e4chlich den Zweck, die mit jeder Aufgabe verbundenen Kosten darzustellen. Ein Projektstrukturplan ist entscheidend f\u00fcr eine pr\u00e4zise Kostensch\u00e4tzung.<\/p>\n<h2>Best Practices zur Erstellung eines Projektstrukturplans<\/h2>\n<p>W\u00e4hrend du an deinem Projektstrukturplan arbeitest, ist es hilfreich, einige bew\u00e4hrte Praktiken zu befolgen. Hier sind einige wichtige Punkte, die du beachten solltest.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>100%-Regel:<\/strong> Dies ist das wichtigste Prinzip im Arbeitsmanagement f\u00fcr die Erstellung eines Projektstrukturplans. Es besagt, dass 100 % der im Projektumfang definierten Arbeiten enthalten sein m\u00fcssen, aufgeteilt in PSP-Ebenen, die Kontrollkonten, Projektlieferobjekte, Arbeitspakete und Aufgaben enthalten. Diese Regel gilt f\u00fcr alle Ebenen des PSP, sodass die Summe der Arbeiten auf einer niedrigeren Ebene genau 100 % der Arbeiten auf der dar\u00fcberliegenden Ebene ausmachen muss \u2013 ohne Ausnahme.<\/li>\n<li><strong>Substantive verwenden:<\/strong> Im PSP geht es um Lieferobjekte und die Aufgaben, die zu deinem Endergebnis f\u00fchren. Daher liegt der Fokus mehr auf dem \u201eWas\u201c als auf dem \u201eWie\u201c. Verben sind f\u00fcr Beschreibungen n\u00fctzlich, aber zur besseren Klarheit solltest du in jedem Schritt deines PSP Substantive verwenden.<\/li>\n<li><strong>Sorgf\u00e4ltig sein:<\/strong> Damit ein PSP seinen Zweck erf\u00fcllt, darf es keine L\u00fccken geben. Alles ist wichtig, wenn es Teil des Weges zu deinem Endergebnis ist. Um den Zeitplan zu steuern, ben\u00f6tigst du eine vollst\u00e4ndige Liste aller Aufgaben \u2013 gro\u00df oder klein \u2013, die dich dorthin f\u00fchren.<\/li>\n<li><strong>Aufgaben gegenseitig ausschlie\u00dfen:<\/strong> Das bedeutet, dass du keine einzelnen Aufgaben aufschl\u00fcsseln solltest, wenn sie bereits in einer anderen enthalten sind. Wenn eine Arbeit bereits Teil einer Aufgabe ist, weil sie mit dieser verbunden ist, musst du sie nicht separat erstellen.<\/li>\n<li><strong>Nur bis zum notwendigen Detaillierungsgrad gehen:<\/strong> Du kannst dich mit Unteraufgaben im PSP verlieren. Dieser sollte detailliert genug sein, aber nicht so sehr, dass er un\u00fcbersichtlich wird. Ideal sind drei bis maximal f\u00fcnf Ebenen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Teste unsere Software 30 Tage lang kostenlos und erlebe diese leistungsstarken Funktionen selbst.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was ist ein Projektstrukturplan (PSP)? Ein Projektstrukturplan (PSP) ist eine visuelle, hierarchische und lieferobjektorientierte Zerlegung eines Projekts. 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