{"id":76810,"date":"2025-09-03T16:00:58","date_gmt":"2025-09-03T21:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.projectmanager.com\/?p=76810"},"modified":"2026-07-17T13:32:43","modified_gmt":"2026-07-17T18:32:43","slug":"produktionsauftrag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/produktionsauftrag","title":{"rendered":"Wie man einen Produktionsauftrag f\u00fcr die Fertigung erstellt"},"content":{"rendered":"<p>Hersteller stellen Dinge her, und wie viel sie herstellen, wird durch die Nachfrage und das Angebot an Rohstoffen bestimmt. Doch wer die Entscheidung \u00fcber die Produktionsmenge trifft und wie diese Information weitergegeben wird, geschieht \u00fcber das, was man einen Produktionsauftrag nennt.<\/p>\n<p>Zuerst definieren wir, was ein Produktionsauftrag ist und warum er f\u00fcr den Fertigungsprozess so wichtig ist. Anschlie\u00dfend zeigen wir auf, was in einem Produktionsauftrag enthalten ist, damit Sie wissen, wie man die Produktion effizienter gestaltet. Au\u00dferdem stellen wir kostenlose Vorlagen f\u00fcr die Produktionsplanung zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<h2>Was ist ein Produktionsauftrag?<\/h2>\n<p>Ein Produktionsauftrag ist ein Dokument, das von der Steuerungsabteilung eines Fertigungsunternehmens erstellt und an die Produktionsabteilung gesendet wird, um eine bestimmte Anzahl eines Produkts f\u00fcr einen festgelegten Zeitraum zu autorisieren. Der Produktionsauftrag wird in der Regel nach Eingang eines Kundenauftrags ausgestellt.<\/p>\n<p>Die Erstellung eines Produktionsauftrags l\u00f6st bestimmte Ereignisse im Fertigungsprozess aus. Sind die in der St\u00fcckliste genannten Artikel auf Lager, werden sie f\u00fcr die Produktion reserviert. Falls nicht, wird ein Bestellauftrag erstellt, um sie zu beschaffen. An diesem Punkt werden auch die geplanten Kosten f\u00fcr den Auftrag sowie die Kapazit\u00e4tsanforderungen f\u00fcr die Arbeitspl\u00e4tze festgelegt.<\/p>\n<p>All dies ist Teil des gr\u00f6\u00dferen Fertigungsprozesses, der mit Projektmanagement-Software gesteuert werden kann. <a href=\"\/\">ProjectManager<\/a> ist eine preisgekr\u00f6nte Projektmanagement-Software mit anpassbaren Gantt-Diagrammen zur Visualisierung des Produktionsworkflows. Benutzer k\u00f6nnen die Schritte des Produktionsauftrags in einzelne Aufgaben aufteilen, um einen detaillierten Zeitplan zu erstellen. Wenn es Aufgabenabh\u00e4ngigkeiten gibt, k\u00f6nnen Projektmanager alle vier Arten davon im Gantt nachverfolgen, um teure Engp\u00e4sse zu vermeiden. Starten Sie noch heute kostenlos mit ProjectManager.<\/p>\n<figure id=\"attachment_76368\" aria-describedby=\"caption-attachment-76368\" style=\"width: 1505px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"http:\/\/www.projectmanager.com\/freetrial?edition=d\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-76368 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_WBS.jpg\" alt=\"Gantt-Diagramm f\u00fcr die Produktion in ProjectManager\" width=\"1505\" height=\"817\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_WBS.jpg 1505w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_WBS-600x326.jpg 600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_WBS-300x163.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_WBS-768x417.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2025\/08\/German_Gantt_CTA_WBS-450x244.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 1505px) 100vw, 1505px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-76368\" class=\"wp-caption-text\">Die Gantt-Diagramme von ProjectManager visualisieren Ihren Produktionsworkflow. <a href=\"\/software\/gantt-chart\">Mehr erfahren<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<h2>Warum ist es wichtig, Produktionsauftr\u00e4ge zu verwenden?<\/h2>\n<p>Produktionsauftr\u00e4ge sind wichtig, weil sie sicherstellen, dass ein Hersteller die Menge an Produkten hat, die der Markt verlangt. Dar\u00fcber hinaus unterst\u00fctzen sie die <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/produktionsplanung-produktionsplan\">Produktionsplanung<\/a>, indem sie definieren, was aufgrund der Nachfrage produziert werden muss, wie viel basierend auf Mindestbestellmengen hergestellt werden soll und wann die Produktion beginnen sollte, abh\u00e4ngig vom Vorrat in Wochen.<\/p>\n<p>Die Verwendung eines Produktionsauftrags hilft Herstellern auch, ihre Ausgaben zu optimieren und die Budgetierung zu verbessern. Durch Planung und Kenntnis ihres Lagerbestands k\u00f6nnen Hersteller die Genauigkeit ihrer Bestellungen erh\u00f6hen und Produktionskosten senken. Mit Produktionsauftr\u00e4gen und dem Archivieren alter Auftr\u00e4ge k\u00f6nnen fr\u00fchere Lagerkosten herangezogen werden, um die bisherigen Ausgaben zu \u00fcberpr\u00fcfen und sicherzustellen, dass zuk\u00fcnftige Auftr\u00e4ge im Budget bleiben.<\/p>\n<p>All dies hilft Herstellern, ihr <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/produktionsmanagement\">Produktionsmanagement<\/a> zu optimieren, um ihre Einnahmen zu steigern, was wiederum Wachstum f\u00f6rdert. Mit h\u00f6heren Einnahmen steht mehr Betriebskapital zur Verf\u00fcgung, das Herstellern Investitionen in neue Maschinen, Software oder die Erweiterung ihrer Produktionslinien mit neuen Produkten erm\u00f6glicht. Dieses zus\u00e4tzliche Kapital kann auch Ihre Marketingkampagnen beeinflussen und die Kundenerfahrung verbessern.<\/p>\n<h2>Was sollte in einem Produktionsauftrag enthalten sein?<\/h2>\n<p>Bei der Erstellung eines Produktionsauftrags m\u00fcssen mehrere Elemente ber\u00fccksichtigt werden. Typischerweise besteht ein Produktionsauftrag aus den folgenden Teilen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>St\u00fcckliste (BOM):<\/strong> Die St\u00fcckliste stellt sicher, dass das Produkt korrekt gebaut wird. Eine BOM ist eine detaillierte Liste, die jedes Teil oder jede Baugruppe sowie die Position in der Hierarchie enth\u00e4lt. Jedes Teil ist nummeriert und benannt, einschlie\u00dflich des Stadiums im Lebenszyklus. Au\u00dferdem gibt es eine Beschreibung des Teils, die Ma\u00dfeinheit in Zoll, Fu\u00df, Unzen usw., die Beschaffungsart und gegebenenfalls Referenzkennzeichnungen.<\/li>\n<li><strong>Anzahl der zu produzierenden Einheiten:<\/strong> Hier wird die Menge der Teile festgehalten, die in jeder Baugruppe oder Unterbaugruppe verwendet werden. Dies unterst\u00fctzt Einkaufs- und Fertigungsentscheidungen.<\/li>\n<li><strong>Fertigungsinformationen:<\/strong> Die Fertigungsroute oder Produktionsrouting beschreibt die einzelnen Schritte im Herstellungsprozess, vom Rohmaterial bis zum Endprodukt. Dies zeigt den Produktionsfluss, der eingehalten werden muss.<\/li>\n<li><strong>Geplante Kosten:<\/strong> Dies sind die Basiskosten des Auftrags und dienen zur Sch\u00e4tzung der St\u00fcckkosten der hergestellten Waren und Dienstleistungen.<\/li>\n<li><strong>F\u00e4lligkeitsdatum:<\/strong> Das Lieferdatum der fertigen Produkte auf der Seite der Fabrik.<\/li>\n<li><strong>Status des Produktionsauftrags:<\/strong> Der Status kann \u201ein Vorbereitung\u201c, \u201efreigegeben\u201c, \u201egestartet\u201c, \u201efertiggestellt\u201c, \u201egeschlossen\u201c oder \u201estorniert\u201c sein.<\/li>\n<li><strong>Materialverbrauch:<\/strong> Hierbei handelt es sich um die Rohmaterialien, die im <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/produktionsprozess\">Produktionszyklus<\/a> verwendet werden. Hersteller m\u00fcssen Materialmanagement und Abfallmanagement verfolgen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Beispiel f\u00fcr einen Produktionsauftrag<\/h2>\n<p>Wir haben den Produktionsauftrag in der Theorie beschrieben, aber das ist nicht immer der beste Weg, ihn vollst\u00e4ndig zu verstehen. Deshalb stellen wir uns ein Beispiel vor, um den Prozess in einer realistischen Situation nachzuvollziehen. So wird der Ablauf leichter verst\u00e4ndlich.<\/p>\n<p>Nehmen wir an, es gibt einen fiktiven Stuhlhersteller namens Seats Inc. Das Unternehmen hat gerade einen Auftrag \u00fcber 200 seiner luxuri\u00f6sen Samt-Loungesessel erhalten. Dieser Auftrag wird an die <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/produktionssteuerung\">Steuerungsabteilung<\/a> \u00fcbergeben, die mit der Erstellung des Produktionsauftrags beauftragt ist. Folgen wir den sieben Bestandteilen des Produktionsauftrags, um diesen Auftrag zu erstellen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>St\u00fcckliste:<\/strong> Die Teile des Stuhls sind nummeriert und die Montage ist klar definiert, sodass die Produktionsabteilung genau wei\u00df, was wohin geh\u00f6rt und wann es zusammengebaut wird. Die Teile sind nummeriert, z. B. eins f\u00fcr die R\u00fcckenlehne, zwei f\u00fcr den Sitz und vier, f\u00fcnf, sechs und sieben f\u00fcr die Beine. Der Samtbezug ist acht. Die Montageanweisungen sowie die Ma\u00dfe f\u00fcr jedes Holzst\u00fcck sind ebenfalls enthalten.<\/li>\n<li><strong>Anzahl der zu produzierenden Einheiten:<\/strong> 200 St\u00fcck.<\/li>\n<li><strong>Fertigungsinformationen:<\/strong> Das Holz wird angeliefert, in die richtigen St\u00fccke zugeschnitten und auf den Fertigungsboden gebracht, wo es montiert und gepolstert wird.<\/li>\n<li><strong>Geplante Kosten:<\/strong> Die Rohmaterialien<a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/produktionskosten\"> kosten<\/a> etwa 10 USD pro Einheit.<\/li>\n<li><strong>F\u00e4lligkeitsdatum:<\/strong> Fertigstellung der Produkte f\u00fcr den Verkauf bis zum 01.12.2024.<\/li>\n<li><strong>Status des Produktionsauftrags:<\/strong> In Vorbereitung.<\/li>\n<li><strong>Materialverbrauch:<\/strong> Bislang wurde noch kein Material verbraucht. Das Unternehmen verf\u00fcgt derzeit \u00fcber gen\u00fcgend Lagerbest\u00e4nde, um die Materialien f\u00fcr die Montage von 200 Luxus-Sesseln abzudecken, ohne f\u00fcr diesen Auftrag nachbestellen zu m\u00fcssen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Produktionsplan-Vorlage<\/h2>\n<p>Diese kostenlose <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/produktionsplan-vorlage-excel\">Produktionsplan-Vorlage<\/a> f\u00fcr Excel hilft Ihnen, Produktionsauftr\u00e4ge zu terminieren und deren Status sowie F\u00e4lligkeitstermine f\u00fcr Fertigung und Versand zu verfolgen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie damit Anfangs- und Endbest\u00e4nde von Fertigwaren nach jedem Produktionsauftrag \u00fcberwachen, um optimale Lagerbest\u00e4nde zu halten.<\/p>\n<a class=\"template-lightbox-trigger-76832\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-76831 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Produktionsplan-Vorlage.png\" alt=\"Produktionsplan Vorlage\" width=\"1678\" height=\"578\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Produktionsplan-Vorlage.png 1678w, \/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Produktionsplan-Vorlage-600x207.png 600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Produktionsplan-Vorlage-1600x551.png 1600w, \/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Produktionsplan-Vorlage-300x103.png 300w, \/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Produktionsplan-Vorlage-768x265.png 768w, \/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Produktionsplan-Vorlage-1536x529.png 1536w, \/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Produktionsplan-Vorlage-450x155.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 1678px) 100vw, 1678px\" \/><\/a>\n<h2>Wie ProjectManager bei der Produktionsplanung und -terminierung hilft<\/h2>\n<p>Kostenlose Vorlagen sind ein guter Ausgangspunkt, aber sie bringen Sie nicht bis ins Ziel \u2013 zumindest nicht so effizient wie Projektmanagement-Software. <a href=\"\/\">ProjectManager<\/a> ist eine preisgekr\u00f6nte Projektmanagement-Software, die Fertigungsteams dabei unterst\u00fctzt, Produktionsauftr\u00e4ge zu verwalten, Produktionszyklen zu verfolgen und Fristen auf einer kollaborativen Plattform mit Echtzeitdaten zu planen \u2013 etwas, das mit statischen Tabellenkalkulationen unm\u00f6glich ist. Unsere Projektmanagement-Funktionen sind flexibel genug, um Projekte in gro\u00dfem Ma\u00dfstab umzusetzen und schnell auf \u00c4nderungen, Kundenanforderungen und Ressourcenengp\u00e4sse zu reagieren.<\/p>\n<h3>Produktion planen und Auftr\u00e4ge verwalten<\/h3>\n<p>Manager k\u00f6nnen detaillierte Produktionspl\u00e4ne in unseren leistungsstarken Gantt-Diagrammen erstellen, die alle vier Arten von Aufgabenabh\u00e4ngigkeiten verkn\u00fcpfen, um teure Engp\u00e4sse in der Produktion zu vermeiden. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/projektmeilenstein\">Meilensteine festlegen<\/a> und den kritischen Pfad f\u00fcr eine effizientere Umsetzung identifizieren. Unser unbegrenzter Dateispeicher erm\u00f6glicht es Ihnen, ein Online-Archiv f\u00fcr alle Auftr\u00e4ge, Dokumente und Notizen zu erstellen, auf das Sie jederzeit und \u00fcberall zugreifen k\u00f6nnen. Mit unserer Software k\u00f6nnen Sie Ihren Erf\u00fcllungszyklus verfolgen und Kunden \u00fcber Lieferungen informieren.<\/p>\n<h3><a href=\"\/software\/gantt-chart\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-61513 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Gantt_Manufacturing_Wide_Zoom-175_Focus-on-Tasklist_Spreadsheet.jpg\" alt=\"Gantt-Diagramm von ProjectManager\" width=\"1568\" height=\"819\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Gantt_Manufacturing_Wide_Zoom-175_Focus-on-Tasklist_Spreadsheet.jpg 1568w, \/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Gantt_Manufacturing_Wide_Zoom-175_Focus-on-Tasklist_Spreadsheet-600x313.jpg 600w, \/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Gantt_Manufacturing_Wide_Zoom-175_Focus-on-Tasklist_Spreadsheet-300x157.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Gantt_Manufacturing_Wide_Zoom-175_Focus-on-Tasklist_Spreadsheet-768x401.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Gantt_Manufacturing_Wide_Zoom-175_Focus-on-Tasklist_Spreadsheet-1536x802.jpg 1536w, \/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Gantt_Manufacturing_Wide_Zoom-175_Focus-on-Tasklist_Spreadsheet-450x235.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 1568px) 100vw, 1568px\" \/><\/a><br \/>\nBerichte erstellen, um kontinuierliche Verbesserung zu f\u00f6rdern<\/h3>\n<p>Unsere anpassbaren <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/de\/produktionsberichterstattung-produktionsbericht\">Berichte<\/a> geben Ihnen Einblicke in die Produktion, damit Sie Bereiche identifizieren k\u00f6nnen, die unterdurchschnittlich abschneiden, und Ihre Fertigungsprozesse verbessern. Es ist einfach, Berichte zu Kosten, Zeit und Ressourcen zu erstellen \u2013 mit nur wenigen Klicks \u2013 sowohl f\u00fcr Projekte als auch f\u00fcr Portfolios, um Ihre Margen zu messen. Unsere Filter erm\u00f6glichen es Ihnen, sich nur auf die gew\u00fcnschten Informationen zu konzentrieren, und jeder Bericht kann in verschiedenen Formaten geteilt werden, um ihn dem Managementteam in Pr\u00e4sentationen vorzulegen.<\/p>\n<a href=\"\/software\/reporting\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-68495 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/tab-reporting-1.jpg\" alt=\"Statusbericht-Filter von ProjectManager\" width=\"1558\" height=\"972\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/tab-reporting-1.jpg 1558w, \/wp-content\/uploads\/2023\/10\/tab-reporting-1-600x374.jpg 600w, \/wp-content\/uploads\/2023\/10\/tab-reporting-1-300x187.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2023\/10\/tab-reporting-1-768x479.jpg 768w, \/wp-content\/uploads\/2023\/10\/tab-reporting-1-1536x958.jpg 1536w, \/wp-content\/uploads\/2023\/10\/tab-reporting-1-450x281.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 1558px) 100vw, 1558px\" \/><\/a>\n<p><a href=\"\/software\/kanban\">Kanban-Boards<\/a> und Gantt-Diagramme sind nur zwei der zahlreichen Projektansichten, die Teams nutzen k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus bieten wir eine Listen-, Kalender- und Tabellenansicht, sodass jeder mit den Werkzeugen arbeiten kann, die ihm am besten liegen. Alle Projektansichten aktualisieren sich in Echtzeit, sodass alle mit denselben Live-Daten arbeiten. Stundenzettel, Dashboards und automatisierte Workflows bieten Echtzeit-Tracking und helfen, Prozesse effizienter zu gestalten. Unsere Software liefert pr\u00e4zise Daten, damit Sie besser arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><em>ProjectManager ist eine Online-Projektmanagement-Software, die Teams miteinander verbindet \u2013 egal ob im B\u00fcro, auf dem Fertigungsboden oder irgendwo auf der Welt. Teilen Sie Dateien, kommentieren Sie auf Aufgabenebene und mehr, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Schlie\u00dfen Sie sich Teams bei Nestl\u00e9, Siemens und Avis an, die unsere Software nutzen, um erfolgreiche Projekte zu liefern. <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/freetrial?edition=d\">Starten Sie noch heute kostenlos mit ProjectManager.<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hersteller stellen Dinge her, und wie viel sie herstellen, wird durch die Nachfrage und das Angebot an Rohstoffen bestimmt. 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