Vous pouvez \u00e9galement utiliser des mod\u00e8les de planification de projet pour vous aider \u00e0 g\u00e9rer votre projet et \u00e0 suivre l\u2019avancement et les risques. Ils offrent un processus coh\u00e9rent de documentation de projet, qui peut ensuite \u00eatre archiv\u00e9 et consult\u00e9 pour \u00e9clairer la planification future. Les mod\u00e8les de planification de projet<\/a> permettent de r\u00e9duire le travail, car ils sont pr\u00e9format\u00e9s et vous \u00e9vitent de repartir de z\u00e9ro \u00e0 chaque fois.<\/p>\n Cependant, l\u2019utilisation de mod\u00e8les de planification de projet ne constitue, au mieux, qu\u2019un point de d\u00e9part. Pour vous assurer que vos plans sont correctement g\u00e9r\u00e9s pendant l\u2019ex\u00e9cution du projet, il est pr\u00e9f\u00e9rable de passer \u00e0 un logiciel de gestion de projet.<\/p>\n ProjectManager<\/a> est un logiciel prim\u00e9 de gestion de projets et de portefeuilles qui vous aide \u00e0 planifier les projets, ainsi qu\u2019\u00e0 les g\u00e9rer et \u00e0 les suivre en temps r\u00e9el. Nous proposons plusieurs vues de projet, des tableaux kanban aux listes de t\u00e2ches, en passant par les vues feuille et calendrier, mais les chefs de projet planifient g\u00e9n\u00e9ralement leurs projets \u00e0 l\u2019aide de nos puissants diagrammes de Gantt.<\/p>\n Contrairement aux mod\u00e8les, nos diagrammes de Gantt organisent vos t\u00e2ches, ajoutent les ressources et les co\u00fbts, et lient les quatre types de d\u00e9pendances de t\u00e2ches afin d\u2019\u00e9viter des retards co\u00fbteux. Les diagrammes de Gantt peuvent filtrer le chemin critique pour identifier les t\u00e2ches essentielles et d\u00e9finir une r\u00e9f\u00e9rence afin de comparer l\u2019avancement planifi\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement r\u00e9el en temps r\u00e9el. C\u2019est ainsi que vous livrez dans les d\u00e9lais et dans le respect du budget. Commencez d\u00e8s aujourd\u2019hui avec ProjectManager gratuitement.<\/p>\n Si vous n\u2019\u00eates pas pr\u00eat \u00e0 utiliser un logiciel de gestion de projet, ces 12 mod\u00e8les de planification de projet pour Excel et Word peuvent vous aider \u00e0 planifier correctement votre projet. Ils couvrent tous les aspects essentiels, de la cr\u00e9ation d\u2019une chronologie pour structurer vos t\u00e2ches \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019un registre des risques pour pr\u00e9parer votre \u00e9quipe aux probl\u00e8mes qui surviennent in\u00e9vitablement dans chaque projet.<\/p>\n Un plan de projet<\/a> est un exercice d\u2019envergure. Notre mod\u00e8le gratuit de plan de projet pour Word vous aide \u00e0 organiser l\u2019ensemble de la documentation de gestion de projet n\u00e9cessaire pour pr\u00e9parer votre projet \u00e0 la r\u00e9ussite. Il vous permet d\u2019aborder les bases de la planification, comme la d\u00e9finition de la port\u00e9e du projet, l\u2019identification des jalons et la d\u00e9composition du projet en phases et t\u00e2ches g\u00e9rables.<\/p>\n Vous pouvez ensuite cr\u00e9er un calendrier de projet, incluant les d\u00e9pendances entre les t\u00e2ches, les hypoth\u00e8ses et les contraintes du projet. Une section est \u00e9galement consacr\u00e9e au budget du projet, \u00e0 la gestion des risques et \u00e0 la gestion des changements, \u00e9l\u00e9ments essentiels pour rester sur la bonne voie. Le mod\u00e8le comprend un registre des risques ainsi que le processus que vous utiliserez pour la gestion des changements<\/a> afin d\u2019\u00e9viter les retards.<\/p>\n Une charte de projet<\/a> est un document cl\u00e9 de la planification de projet. Elle fournit des informations de haut niveau sur le projet afin de s\u2019assurer que les parties prenantes connaissent les livrables, les jalons, ainsi que les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe projet. Elle explique \u00e9galement la raison d\u2019\u00eatre du projet, notamment la mani\u00e8re dont le plan de projet et l\u2019\u00e9quipe projet seront structur\u00e9s pour atteindre les objectifs du projet.<\/p>\n L\u2019utilisation de notre mod\u00e8le gratuit de charte de projet pour Word permet de d\u00e9finir la vision et la port\u00e9e du projet pour toutes les personnes impliqu\u00e9es. Il est pr\u00e9sent\u00e9 au sponsor du projet de mani\u00e8re claire, structur\u00e9e et facile \u00e0 comprendre. Du r\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif \u00e0 l\u2019annexe, tout est rassembl\u00e9 pour montrer comment atteindre les objectifs du projet. Le mod\u00e8le de charte de projet d\u00e9finit le projet et pr\u00e9sente le plan qui d\u00e9crira les jalons, les t\u00e2ches, les d\u00e9pendances et le plan de gestion des ressources<\/a>.<\/p>\n Tous les projets ont un co\u00fbt. \u00catre capable d\u2019estimer pr\u00e9cis\u00e9ment ces co\u00fbts et d\u2019\u00e9tablir un budget de projet<\/a> r\u00e9aliste peut faire la diff\u00e9rence entre une marge b\u00e9n\u00e9ficiaire saine et une perte financi\u00e8re. C\u2019est pourquoi l\u2019utilisation de notre mod\u00e8le gratuit de budget de projet pour Excel constitue un \u00e9l\u00e9ment essentiel de toute offre de mod\u00e8les de planification de projet. Il vous aide \u00e0 suivre les d\u00e9penses du projet et \u00e0 \u00e9viter les d\u00e9passements de co\u00fbts.<\/p>\n Ce mod\u00e8le gratuit de planification de projet vous permet de lister toutes vos t\u00e2ches et sous-t\u00e2ches, y compris la personne responsable de chacune. Vous pouvez ensuite estimer les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre, de mat\u00e9riaux et autres<\/a>, tels que les d\u00e9placements, l\u2019\u00e9quipement, la restauration et plus encore. Une colonne permet \u00e9galement de suivre les co\u00fbts r\u00e9els pour chacune de ces cat\u00e9gories afin de comparer les co\u00fbts budg\u00e9t\u00e9s aux co\u00fbts r\u00e9els. Une colonne de solde finale indique si vous \u00eates en d\u00e9ficit.<\/p>\n Une structure de d\u00e9coupage du projet (SDP)<\/a> est un outil de planification de projet qui permet d\u2019identifier les t\u00e2ches et les livrables du projet et, par cons\u00e9quent, d\u2019entamer le processus d\u2019ordonnancement du plan de projet. N\u00e9gliger des livrables peut entra\u00eener des retards et des d\u00e9passements de co\u00fbts pendant la phase d\u2019ex\u00e9cution du projet.<\/p>\n La structure de d\u00e9coupage du projet est un diagramme hi\u00e9rarchique qui d\u00e9compose progressivement le projet en livrables et en t\u00e2ches n\u00e9cessaires \u00e0 leur r\u00e9alisation. Notre mod\u00e8le gratuit de structure de d\u00e9coupage du projet pour Excel est un mod\u00e8le de planification de projet personnalisable compos\u00e9 de deux feuilles : l\u2019une avec une liste de t\u00e2ches et l\u2019autre avec un diagramme arborescent pour identifier non seulement les livrables<\/a> et les t\u00e2ches, mais aussi les d\u00e9pendances, les ressources et plus encore.<\/p>\n Un autre mod\u00e8le puissant de planification de projet est le calendrier. Il s\u2019agit d\u2019une repr\u00e9sentation visuelle du planning, de d\u00e9but \u00e0 fin. Sur le calendrier de projet, vous pouvez positionner les t\u00e2ches, les dates d\u2019\u00e9ch\u00e9ance, les jalons et bien plus encore. Utilisez notre mod\u00e8le gratuit de calendrier de projet pour Excel afin de lancer votre processus d\u2019ordonnancement de projet<\/a>.<\/p>\n Lorsque vous ouvrez notre mod\u00e8le gratuit de planification de projet pour cr\u00e9er des calendriers, vous constaterez qu\u2019il est divis\u00e9 en deux parties. \u00c0 gauche se trouve une feuille de calcul dans laquelle vous pouvez lister toutes les t\u00e2ches du projet dans une colonne, leur date de d\u00e9but dans une autre et leur date de fin dans une troisi\u00e8me. La derni\u00e8re colonne indique la dur\u00e9e de chaque t\u00e2che<\/a> en jours. Pendant ce temps, un calendrier \u00e0 droite se g\u00e9n\u00e8re automatiquement pour afficher l\u2019ensemble du projet en un seul endroit.<\/p>\n La port\u00e9e du projet<\/a> d\u00e9finit les contours de votre projet, ce qui fait de ce mod\u00e8le de planification de projet un document tr\u00e8s complet. Il s\u2019agit d\u2019un document d\u00e9taill\u00e9 qui pr\u00e9sente les activit\u00e9s, les ressources, les calendriers et les livrables du projet. Il r\u00e9pertorie les principales parties prenantes, les processus utilis\u00e9s dans le projet, les hypoth\u00e8ses et les contraintes, afin de clarifier ce qui est inclus ou exclu de la port\u00e9e du projet.<\/p>\n Notre mod\u00e8le gratuit de port\u00e9e du projet pour Word est tr\u00e8s d\u00e9taill\u00e9, tout en restant adaptable aux besoins sp\u00e9cifiques de votre projet. Il pr\u00e9voit des sections permettant au chef de projet d\u2019expliquer la justification du projet, ce qui est inclus ou exclu de la port\u00e9e, les objectifs<\/a> m\u00e9tier, les livrables, les estimations de co\u00fbts et bien plus encore.<\/p>\n RACI est un acronyme pour responsable, redevable, consult\u00e9 et inform\u00e9. Une matrice RACI<\/a>, souvent appel\u00e9e diagramme ou tableau, est un outil qui garantit que toutes les parties prenantes du projet sont align\u00e9es et travaillent ensemble, ce qui en fait un mod\u00e8le essentiel de planification de projet.<\/p>\n Notre mod\u00e8le gratuit de matrice RACI pour Excel vous aide \u00e0 identifier et \u00e0 d\u00e9finir toutes les personnes impliqu\u00e9es dans le projet. Le mod\u00e8le r\u00e9pertorie l\u2019ensemble des parties prenantes du projet sur la ligne sup\u00e9rieure et les t\u00e2ches sur le c\u00f4t\u00e9 gauche. Il suffit ensuite d\u2019ajouter R, A, C ou I pour d\u00e9finir qui est responsable de quoi.<\/p>\n Les ressources font partie int\u00e9grante de tout processus de planification et, par cons\u00e9quent, la cr\u00e9ation d\u2019un plan de gestion des ressources<\/a> est une \u00e9tape essentielle de la phase de planification de projet. Il est n\u00e9cessaire d\u2019identifier et de planifier tout ce qui est requis pour ex\u00e9cuter le projet, la ressource la plus importante \u00e9tant l\u2019\u00e9quipe. Notre mod\u00e8le gratuit de plan de ressources pour Excel vous aide \u00e0 aligner les ressources avec le calendrier et le budget du projet.<\/p>\n Notre mod\u00e8le gratuit de plan de ressources vous aide \u00e0 organiser les t\u00e2ches par membre d\u2019\u00e9quipe et par service. Vous pouvez \u00e9galement estimer l\u2019effort planifi\u00e9 pour chaque t\u00e2che, le taux horaire de chaque membre de l\u2019\u00e9quipe et le co\u00fbt total pour la dur\u00e9e du travail. Un calendrier est \u00e9galement inclus pour planifier le travail de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n Les risques, qu\u2019ils soient positifs ou n\u00e9gatifs, sont des \u00e9v\u00e9nements impr\u00e9vus dans un projet. Quoi qu\u2019il en soit, ils doivent \u00eatre anticip\u00e9s. Un registre des risques<\/a> permet de recenser l\u2019ensemble des risques du projet, leur impact potentiel, leur niveau de priorit\u00e9 et bien plus encore. Il peut \u00eatre utilis\u00e9 tout au long du cycle de vie du projet pour suivre les risques susceptibles de se produire.<\/p>\n Le mod\u00e8le permet d\u2019attribuer un identifiant \u00e0 chaque risque afin d\u2019en assurer le suivi. Vous pouvez ensuite d\u00e9crire le risque et indiquer son impact potentiel sur le projet. Il est \u00e9galement possible de pr\u00e9ciser la r\u00e9ponse \u00e0 mettre en \u0153uvre si ce risque se concr\u00e9tise. Vous pouvez enfin indiquer le niveau de risque pour le prioriser et la personne responsable de sa gestion au sein de l\u2019\u00e9quipe projet.<\/p>\n Les calendriers constituent l\u2019un des nombreux moyens de planifier un projet. En tant que mod\u00e8le de planification de projet, un calendrier offre une vue mensuelle des affectations et des \u00e9ch\u00e9ances du projet. Utilisez notre mod\u00e8le gratuit de calendrier de projet pour Excel afin de planifier votre projet sur une grille de calendrier.<\/p>\n Lorsque vous ouvrez notre mod\u00e8le gratuit de calendrier de projet, vous trouverez 12 feuilles, une pour chaque mois de l\u2019ann\u00e9e. Le calendrier utilise un code couleur pour indiquer les t\u00e2ches et la phase \u00e0 laquelle elles appartiennent. Des exemples sont inclus et peuvent \u00eatre utilis\u00e9s ou modifi\u00e9s selon les besoins, car le mod\u00e8le est enti\u00e8rement personnalisable.<\/p>\n Le chemin critique<\/a> est un diagramme de r\u00e9seau qui repr\u00e9sente les t\u00e2ches sous forme de n\u0153uds ou de blocs, reli\u00e9s par des fl\u00e8ches illustrant les d\u00e9pendances entre les t\u00e2ches. Ce mod\u00e8le gratuit de chemin critique pour Excel facilite l\u2019ordonnancement du travail en permettant aux chefs de projet de visualiser la cha\u00eene de t\u00e2ches la plus longue et la plus importante \u00e0 r\u00e9aliser pour mener le projet \u00e0 bien.<\/p>\n Ce mod\u00e8le de planification de projet comprend tout le n\u00e9cessaire pour calculer le chemin critique. Vous pouvez d\u00e9finir les t\u00e2ches pr\u00e9c\u00e9dentes, estimer les dur\u00e9es et calculer automatiquement les marges. Ces informations permettent aux chefs de projet de mieux prioriser les t\u00e2ches en identifiant celles qui sont essentielles et celles qui ne le sont pas.<\/p>\n PERT<\/a> signifie technique d\u2019\u00e9valuation et de r\u00e9vision de programme. Un diagramme PERT est utilis\u00e9 pour planifier, organiser et coordonner les t\u00e2ches d\u2019un projet. Ce mod\u00e8le gratuit de diagramme PERT pour Excel d\u00e9compose chaque t\u00e2che afin que les chefs de projet puissent les analyser et estimer le temps minimum n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation du projet.<\/p>\n Ce mod\u00e8le de planification de projet permet aux chefs de projet d\u2019analyser la structure de d\u00e9coupage du projet (SDP), les relations entre les t\u00e2ches et les risques associ\u00e9s au projet. Il facilite la planification de projets complexes en visualisant les d\u00e9pendances entre chaque \u00e9tape et en cr\u00e9ant un calendrier plus r\u00e9aliste.<\/p>\n Si vous avez utilis\u00e9 le mod\u00e8le de jalons dans ProjectManager, vous pouvez constater les avantages d\u2019un logiciel de gestion de projet par rapport aux mod\u00e8les statiques de planification de projet. Les mod\u00e8les doivent \u00eatre mis \u00e0 jour manuellement et ne sont pas adapt\u00e9s \u00e0 la collaboration.<\/p>\n ProjectManager<\/a> est un logiciel prim\u00e9 de gestion de projet qui vous aide \u00e0 planifier, g\u00e9rer et suivre vos projets en temps r\u00e9el. Tout ce que vous pouvez faire avec les mod\u00e8les de planification de projet ci-dessus peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 de mani\u00e8re plus efficace avec notre logiciel. Nous avons d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 comment notre puissant diagramme de Gantt permet d\u2019organiser les t\u00e2ches, les ressources et les co\u00fbts lors de l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan de projet, d\u2019un calendrier et d\u2019un budget. Voici ce que notre outil peut faire d\u2019autre.<\/p>\n Les ressources font partie int\u00e9grante de tout processus de planification de projet. Notre logiciel facilite l\u2019affectation des membres de l\u2019\u00e9quipe aux t\u00e2ches en vous permettant de d\u00e9finir leur disponibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019avance. Vous pouvez indiquer les p\u00e9riodes de cong\u00e9s, les absences r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es et m\u00eame les jours f\u00e9ri\u00e9s internationaux pour les \u00e9quipes \u00e0 distance.<\/p>\n Une fois les affectations effectu\u00e9es, il suffit de basculer vers le graphique de charge de travail cod\u00e9 par couleur pour visualiser instantan\u00e9ment la r\u00e9partition de l\u2019\u00e9quipe. Si certaines ressources sont surcharg\u00e9es, vous pouvez les r\u00e9affecter afin d\u2019\u00e9quilibrer la charge de travail et de maintenir la capacit\u00e9 et la productivit\u00e9 sans nuire au moral. Pendant l\u2019ex\u00e9cution du projet, nos feuilles de temps s\u00e9curis\u00e9es<\/a> simplifient la gestion de la paie et permettent de suivre les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre afin de respecter le budget.<\/p>\n Il existe plusieurs moyens de suivre les co\u00fbts du projet une fois celui-ci entr\u00e9 dans les phases d\u2019ex\u00e9cution, de surveillance et de ma\u00eetrise. Pour une vue d\u2019ensemble, les chefs de projet peuvent utiliser des tableaux de bord en temps r\u00e9el<\/a>, qui collectent automatiquement les donn\u00e9es et les affichent sous forme de graphiques clairs et lisibles. Vous pouvez comparer l\u2019avancement du projet par rapport au plan, analyser les co\u00fbts par rapport au budget et bien plus encore. Si vous g\u00e9rez plusieurs projets, utilisez nos tableaux de bord de portefeuille.<\/p>\n Pour plus de d\u00e9tails, utilisez nos fonctionnalit\u00e9s de reporting. Des rapports d\u2019\u00e9tat et de portefeuille personnalisables offrent une vue instantan\u00e9e du projet, tandis que d\u2019autres rapports portent sur les \u00e9carts, les feuilles de temps, la charge de travail et bien plus encore, tous filtrables pour n\u2019afficher que les donn\u00e9es souhait\u00e9es. Vous pouvez ensuite les partager avec les parties prenantes afin de les tenir inform\u00e9es.<\/p>\n ProjectManager est un logiciel en ligne de gestion de projets et de portefeuilles qui connecte les \u00e9quipes, qu\u2019elles soient au bureau, sur le terrain ou ailleurs. Elles peuvent partager des fichiers, commenter au niveau des t\u00e2ches et rester inform\u00e9es gr\u00e2ce aux notifications par e-mail et dans l\u2019application. Commencez d\u00e8s aujourd\u2019hui avec ProjectManager gratuitement.<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"![\"Diagramme](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/FR-French-Gantt-CTA.jpg\")
<\/a>12 meilleurs mod\u00e8les de planification de projet<\/h2>\n
1. Mod\u00e8le de plan de projet<\/a><\/strong><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Modele-de-Plan-de-Projet-600x578.png\")
<\/a>\n2. Mod\u00e8le de charte de projet<\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Modele-de-charte-de-projet-600x456.png\")
<\/a>\n3. Mod\u00e8le de budget de projet<\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Modele-de-budget-de-projet-pour-Excel-1600x437.png\")
<\/a>\n4. Mod\u00e8le de structure de d\u00e9coupage du projet<\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Modele-de-structure-de-decoupage-du-travail-SDT.png\")
<\/a>\n5. Mod\u00e8le de chronologie de projet<\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Modele-de-chronologie-de-projet.png\")
<\/a>\n6. Mod\u00e8le de port\u00e9e du projet<\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Modele-de-perimetre-de-projet.png\")
<\/a>\n7. Mod\u00e8le de matrice RACI<\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Modele-de-matrice-RACI.png\")
<\/a>\n8. Mod\u00e8le de plan de ressources<\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Modele-de-plan-dallocation-des-ressources.png\")
<\/a>\n9. Mod\u00e8le de registre des risques<\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Modele-de-registre-des-risques.png\")
<\/a>\n10. Mod\u00e8le de calendrier de projet (2026)<\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Modele-de-calendrier-du-projet-2026-600x308.png\")
\n11. Mod\u00e8le de chemin critique<\/strong><\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Modele-de-chemin-critique-de-projet-1.png\")
<\/a>\n12. Mod\u00e8le de diagramme PERT<\/strong><\/a><\/h2>\n
![\"Mod\u00e8le](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Modele-de-diagramme-PERT.png\")
<\/a>\nProjectManager aide \u00e0 la planification de projet<\/h2>\n
G\u00e9rer les co\u00fbts des ressources et de la main-d\u2019\u0153uvre<\/h3>\n
![\"Page](\"\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Team-Light-2554x1372-1-1600x860.png\")
<\/a>\nSuivre l\u2019avancement, le temps et les co\u00fbts du projet<\/h3>\n
![\"Tableau](\"\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/real-time-project-dashboards-1.jpg\")
<\/a>\n