Bienvenido al blog de gestión de proyectos de ProjectManager, donde encontrarás decenas de artículos que cubren los conceptos clave que necesitas dominar para convertirte en un experto en planificación, programación, seguimiento y cierre de proyectos.
Además, encontrarás plantillas gratuitas de gestión de proyecto para Word y Excel, que te ayudarán en cada etapa del ciclo de vida de tus proyectos.
Si hay algo seguro en la gestión de proyectos, es que el cambio es inevitable. Aunque es imposible predecir el futuro con exactitud, contar con las plantillas de gestión de riesgos adecuadas te permite prepararte mejor para lo inesperado y…
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El inicio de un proyecto es el momento en que deja de ser un plan y se convierte en trabajo real. El equipo se reúne, los objetivos se confirman, el alcance queda definido y todos salen sabiendo de qué son…
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Para entregar bienes al mercado a tiempo, los equipos de manufactura deben considerar la cadena de suministro, la gestión de inventarios, la planificación de recursos y la planificación de la producción, entre otros. Gestionar este proceso requiere un software de…
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Independientemente del tamaño de un proyecto, contar con documentación clara y organizada es fundamental, y ahí es donde entran en juego los ejemplos de informes de proyecto. Estos informes son herramientas de comunicación esenciales entre los gerentes de proyecto, las…
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Probamos las mejores opciones de software de diagramas de Gantt disponibles para ayudarte a tomar la decisión correcta para tus proyectos. Pero antes de entrar en nuestra lista del mejor software de diagramas de Gantt, primero explicaremos qué es, cuáles…
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Si estás buscando una herramienta de software que pueda ayudarte a simplificar la gestión de tareas, seguramente ya exploraste Microsoft Planner. Es una herramienta de gestión de tareas que forma parte del ecosistema más amplio de Microsoft, que incluye Microsoft…
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Microsoft Project es utilizado por más de 35,000 empresas en todo el mundo, pero eso no significa que sea la mejor herramienta para todos los equipos. Sus altos costos, la pronunciada curva de aprendizaje y las deficientes funciones de colaboración…
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Los proyectos de construcción pueden ser grandes, complejos y difíciles de gestionar, con problemas normativos, preocupaciones de seguridad, alquiler de equipos, múltiples cuadrillas y mucho más. Si deseas mantener un proyecto de construcción en marcha y cumplir con los plazos,…
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Es un cliché decir que nada es constante salvo el cambio, pero los clichés surgen de las verdades. Los gerentes de proyectos lo entienden y trabajan duro para crear planes de gestión de cambios que garanticen que sus proyectos se…
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“Nada es constante excepto el cambio” puede sonar a un cliché, pero es cierto. A las empresas les convendría tener esa frase en todas las paredes de sus oficinas. Saber que el cambio siempre está en el horizonte permite a…
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El dicho dice que lo único constante es el cambio. Puede parecer un cliché, pero quienes lo ignoran están destinados a aprender esa lección de la manera más difícil. En la gestión de proyectos, la gestión del cambio ayuda a…
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Los interesados son todas las personas u organizaciones que tienen un interés en el proyecto. Pueden ser internos, como los directores de proyectos, los equipos de trabajo, los propietarios o los inversionistas, o externos, como los clientes, consumidores o proveedores….
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Un plan de participación de partes interesadas es una herramienta clave de gestión de proyectos diseñada para garantizar una comunicación y colaboración eficaces con todas las personas o grupos involucrados en un proyecto o afectados por este. A medida que…
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